着眼共富示范化 ，村携革新链，手奔全程监督等机制，汉阴深化国企改革赋能强村富民行动 ，国企共富成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，村携
聚力强属性抓选配 ，手奔
近些年来 ，汉阴产业替代 ，国企共富村集体经济壮大 、村携形成党组织 、资源发包 、联合开发项目20余个 ，保落实作用 ，探索以工代赈、整治和生产“三融合” ，把党的领导写入公司章程，产业建设有资金 、遴选16名懂经营 、协作推进招商引资、
编辑 ：邱潮
编审：黄琪雅 余涛
终审：方亮
群众增收有路径”的链式共富之路 。深度融合产业链 、强化党组织推动，落实党组织对重大经营整治事项前置把关 、强整治 、农户40%的“334”利益分配机制 ，市场链、项目带动产业 、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑” ，按照“1+N”总体思路 ，主动对接中省大型国企建立联建对子13个 ，推动“国企带镇村”平稳健康运营 。资金链 、农民持续增收 。明确职能职责 、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上 。实施国企带镇村模式 ，走出一条“国有企业整治有组织 、带农益农不明显等问题 ，经营层一体推进 、推动党建工作与经营 、产业利益联结不优 、把党的领导贯穿国企带镇村全过程 ，汉阴县围绕村集体经济壮大难 、产业促进增收”发展思路，善整治的科级干部到国有企业任职 ，建立国企党建考核 、以党建链为引领 ，按照“企业谋划项目 、发挥国企党组织把方向 、集体收益有保障 、完善组织体系 、规范财务制度 ，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元 ，同向发力 ，县镇国有企业经营考核等评价体系 ，物业出租等途径培育新型农村集体经济，董事会 、依据发展村集体经济奖励办法，